Краткое содержание видеокурса
- Точная, пошаговая методика сбора данных для финансового анализа применимая в любом бизнесе;
- Как правильно рассчитать эффективность работы компании в расчете на одного сотрудника;
- 8 главных статистических финансовых показателей контроля качества управления компанией;
- Инструменты оперативного получения информации о финансовом состоянии дел предприятия;
- Как выявить резервы увеличения прибыли
Когда мы создаем бизнес, то считаем что мы его имеем, но иногда выходит так, что он начинает иметь нас... при чем из практики, в большинстве случаев так и бывает. Как это происходит и почему?
Например : эффективность работы на одного сотрудника составляет 45 тыс.руб. в месяц и ниже — у бизнеса «инфаркт». Бизнес не легализуем и легально работать не сможет. Денег ни на что не хватает. А вот если эффективность работы на одного сотрудника от 130 до 150 тыс. руб. в месяц и выше – это «изобилие». Быстрое развитие, стабильность, бизнес может работать легально, собственники довольны своими дивидендами. На какие финансовые показатели нужно ориентироваться анализируя текущую картину? На основе чего строить планы? Как это выглядит у конкурентов? Как мгновенно делать анализ? Как контролировать бизнес на расстоянии? Как определить воруют сотрудники или нет?

Автор: Владимир Туров
Ведущий эксперт Москвы по налоговому планированию, юридической безопасности и построению индивидуальных налоговых схем и холдингов с оптимизацией финансовых потоков.
- Один из самых дорогостоящих и востребованных юристов Москвы.
- Провел более 800 семинаров и консультаций по законному снижению налогов и защите бизнеса.
- Пройдено более 150 проверок; выиграно 90% дел без копейки взяток
Посмотрите фрагменты видеокурса
Подробная программа видеокурса
- Как увеличить прибыль компании, используя имеющиеся оборотные средства на примере решения практической задачи по показателям своего предприятия.
- Как правильно, по какой методике и формуле рассчитать эффективность работы компании в расчете на одного сотрудника, в расчете на одного продавца или производственника. Как эти данные использовать для принятия управленческих решений? Как на основе этих данных выплачивать заработную плату, побеждать конкурентов?
- Ключевые финансовые показатели которые ответят на все вопросы финансового состояния предприятия и их анализ в динамике.
- Точная, пошаговая методика сбора данных для финансового анализа применимая в ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ. Этому не учат в ВУЗах , это данные применимые на практике.
- Анализ бизнеса по фондам. Влияние фондов на развитие компании, инструменты стабилизации и роста компании.
- 8 главных статистических финансовых показателей контроля качества управления компанией владельцем, генеральным директором, финансовым директором, главным бухгалтером. Распределение зон ответственности. Мгновенный анализ с принятием управленческих решений.
- Деньги - законы обращения с деньгами.
- Кто должен управлять деньгами компании, а кого ни в коем случае нельзя допускать к финансам.
- Обсуждение основ, которые «мы и так знаем». Информация о налоговом и финансовом планировании.
- Как делать деньги несмотря ни на что.
- Сколько денег при имеющихся человеческих, финансовых и прочих ресурсах вы ДОЛЖНЫ БЫЛИ ЗАРАБОТАТЬ, но не заработали. Вы сможете посчитать это при просмотре видеокурса и написать план действий по использованию этих неисчерпаемых резервов.
- Как быстро восстанавливать свой доход и свое состояние если все потеряно. Это более важная способность, особенно в современных условиях, чем способность оптимизировать и защищать.
Телеэфиры с Владимиром Туровым:
«Финансовый контроль»


Видеокурс - живая запись
двухдневного семинара-практикума В. Турова.
двухдневного семинара-практикума В. Турова.
Стоимость видеокурса:
27 000 руб.
В стоимость входит:
- Флеш накопитель с видеозаписью
(запись можно изучать без ограничений)
- Методический материал к видеокурсу:
(в электронном виде)
