Немного о субсидиарной ответственности. Вы наверняка знаете: если инспекторы доначислили компании недоимки, пени и штрафы, провели процедуру банкротства, и компания не расплатилась с долгами, тогда субсидиарная ответственность может быть переложена на плечи контролирующих должника лиц. А такими лицами, в соответствии со ст. 61.10 и ст. 61.11 №127-ФЗ, могут признать собственника, генерального директора, главбуха, финансового директора. И многие бизнесмены думают, что субсидиарка действует только в течение трехлетнего срока.
Документ, о котором пойдет речь в этой статье, – Информационное письмо Росфинмониторинга от 19 июля 2018 года №54. Мягко говоря, Росфинмониторинг перегибает палку и запугивает вас. Акцентирую ваше внимание на том, в чем не прав Росфинмониторинг и почему, и приведу
«Добрый день, Владимир Викторович. Хочу поделиться небольшой болью. Ко мне обращаются очень много клиентов, но почти никто не готов платить НДС. Ждут от меня на консультации таблетку для счастья. Я в шоке… Это какая-то тупая игра под названием «Авось, ко мне не придут». Но почему никто даже не пытается сделать расчеты, посмотреть на свой бизнес? Отговорка у все одна: «Я не могу платить налог на добавленную стоимость, потому что это меня погубит. У меня один заказчик, и я не могу повышать цену». Но, блин, это как притча про воробья, залезшего в коровью какашку, чтобы согреться: какашка потом засохла и вылезти не получилось.
В любом судебном споре главную роль играют доказательства. Вам кажется, что чем их больше, тем лучше? А вот и нет.
Как выяснилось, налоговикам все равно, сколько вы привели железных доказательств. А вот любой формальный или натянутый аргумент в свою пользу, ФНС считает стопроцентным.
И самое печальное: многие суды с ними согласны. Чтобы не быть голословным, вот свежий пример -
Постановление АС Уральского округа №Ф09-5555/18 от 24.09.2018 года по делу №А50-31119/2018
Я стал замечать, что мои клиенты — юридические лица, индивидуальные предприниматели, и даже физические лица стали все чаще жаловаться на то, что коммерческие банки блокируют их счета. Причем, чаще всего это происходит без какой-либо причины, просто так.
Я понимаю, что банки могут блокировать счета тех, кто занимается «обналом», отмыванием. В таких ситуациях они поступают правильно. Но уж слишком часто блокировки стали происходить по какому-то нелепому стечению обстоятельств, по надуманному или несерьезному поводу.
Поэтому, тщательно изучите 15 рекомендаций, по которым вы сможете минимизировать риски блокировки и следуйте им, как инструкции.
Прогресс не стоит на месте. Сегодня мы расскажем вам об одной инновационной технологии, которую в ближайшее время освоит Федеральная налоговая служба. Рабочее название системы - "цифровой инспектор". По сути, это база данных на основе Big Data, в которую попадет ваш бизнес. В ней будет храниться вся информация о вашем предприятии, и она будет определять, по закону вы работаете или нет.
Я неоднократно касался темы дробления бизнеса. Я неоднократно говорил: если у вас две и более компании, одна из которых работает на упрощенке или вмененке, либо ИП на патенте, на ЕНВД или на ЕСХН, то налоговики могут посчитать такую структуру работы дроблением бизнеса.
Тем, кто бывал на моих семинарах, пока не стоит волноваться, потому что я разработал более 80 критериев, признаков самостоятельности и добросовестности и всего того, что нужно соблюсти, чтобы вас не взяли за попу из-за условного, мнимого дробления или реального дробления.
Недавно ФНС опубликовала новые данные о результатах выездных проверок за 1 полугодие 2018 года. В этой статистике оказалось немало интересных фактов и цифр.
Мы собрали и проанализировали данные по самым крупным субъектам Сибирского Федерального Округа (далее - СФО).
А теперь попытаемся понять и разобраться, где в нашем регионе жить бизнесу чуть лучше, а где налоговая нагрузка стала совсем неподъемной.
Добрый день, коллеги. На днях «Альфа-банк» провел шикарное, на мой взгляд, исследование, которое поможет вам сориентироваться в текущей ситуации, поможет выстраивать планы компании на будущее развитие. Нам такие вещи необходимо знать, чтобы понимать, что происходит за пределами нашего аквариума для того, чтобы выстраивать стратегию компании. Тем, кто работает с юридическими лицами в качестве клиентов, будет вдвойне важнее узнать настроения его клиентов.
